Prediction does not count; Building the Ark does!

2010-08-03

睇報學經濟﹣陸東說(Andrew Says)

星期日蘋果訪問陸東,陸東說:

“港股現時 13、 14倍 PE(市盈率)” (1)

“萬九至二萬二點,仲要維持一段較長時間”(2)

“與其買滙控,不如買內銀股“(3)

1、2及3皆資訊,但性質不同。

訊息1提供“事實"。受訊者在決定是否相信有關訊息後決定下一步行動(入市or otherwise)。訊息提供人的sincerety 是問題(即陸示有冇呃你, e.g. PE 是否13、14倍)。

訊息2是「機率性訊息」 (而且好大機會包含1的訊息﹣即陸示得悉1後推出2)。Again,受訊者在決定是否相信有關訊息後決定下一步行動。訊息提供人的sincerety 是問題。

3有別於1及2。該訊息(內含2機會甚大)提供下一步行動見意(非純資訊提供)。受訊者要決定是否相信有關recommendation。訊息提供人的sincerety 及其利益與受訊者是否一致是問題。

有趣的問題(之一)是在知道1、2及3時,旁觀者或受訊者能否re-engineer 陸示的決策過程及work back 其對未來state of the world 的預測?如能,在什麼條件之下?

Bob Aumann 的研究(引申)指出在一定條件下,以上問題的答案是 “Yes, we can!”。當然問題不止於此。之後要問的是在己知情況及條件下閣下當下的最佳策略為何。

Aumann 因有關研究(貢獻之一)於2005年諾獎桂冠。

歐民的研究significantly “enhanced our understanding of conflict and cooperation”,並將經濟學研究範圍及approach 推向新世界(唔好搞錯,唔係推俾彤叔)(例如reward structure set-up,contract terms structuring,multi-party conflict resolution... ...)。

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